La ganancia neta es el mejor indicador para evaluar el desempeño del equipo de ventas. Al mismo tiempo, podrás saber cuáles son los productos de peor desempeño. Clientes Recursos Blog. ¿De qué volumen de inversión estamos hablando? Es el valor de las ventas, no su precio, el que tiene un impacto real en la rentabilidad de la empresa. Siendo parte central de cualquier estrategia comercial, es uno de los indicadores de ventas más importantes que cualquier organización debe monitorear pues tanto ejecutivos como junta directiva podrán tomar decisiones acertadas de ella, formulando y ejecutando la estrategia comercial establecida. De lo contrario, este KPI debe usarse como una herramienta de rendimiento para fomentar la mejora y el crecimiento dentro de su equipo. También nos Cómo nos ha conocido*Google/Otros buscadoresEvento FullstepPatrocinio eventosRedes socialesNoticias/artículos prensaPublicidad en mediosPublicidad en newsletterRecomendaciónOtros, Sus datos serán tratados por FULLSTEP con la finalidad de atender su solicitud de suscripción a la newsletter. Este es uno de los indicadores de inventarios que puede afectar directamente la experiencia de compra del cliente, porque mide el tiempo que tarda un producto en volver al stock y en estar listo para su comercialización. La función de la logística de abastecimiento se relaciona con optimizar el desarrollo de la primera fase de la cadena de suministro, es decir, el planeamiento de insumos. Dale contexto a tus métricas. Este indicador resulta muy efectivo para mejorar la calidad y seguridad del servicio, ya que identifica métricas para medir el progreso hacia la mejora de la calidad de los productos. Este es un indicador clave para cualquier departamento de compras, ya que esta medida te permitirá actualizar el presupuesto de gasto de tu compañía. Ejemplo 4: Tasa de Interés. Su principal ventaja es su honestidad en bruto: al tener en una tabla organizada las métricas que deseas analizar, como las ventas semanales, las visitas a su página o su crecimiento en redes sociales, no hay manera de evadir la realidad. de entrega del producto o servicio al cliente, durante un periodo determinado. Esta productividad es el número de entradas de material sobre las horas de En esta entrega se revisan los KPIs de abastecimiento. Esta forma de comunicación con tu equipo garantiza que cada miembro se mantenga informado sobre el progreso mientras te permite observar una vista interactiva y en tiempo real de tu embudo. KPI logísticos de compra y abastecimiento. Es importante conocer el valor de una venta promedio, o el valor promedio generado por una cuenta. Cuando el aprovisionamiento se refiere generalmente a la logística de la adquisición de materiales, se centra únicamente en encontrar los mejores y más rentables proveedores para esos bienes. • Measurable – medible Porcentaje de cuestiones pendientes después de la auditoría. En la actualidad, según estudios realizados, nos encontramos en un momento álgido para la supply chain management. Número de proveedores: es necesario realizar listas para categorizarlos y con ello experimentar un aumento en la eficiencia, así como un ahorro de costes. Indicadores de eficacia: Los indicadores de eficacia comparan los resultados alcanzados con los objetivos fijados, es decir . El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares. Sin embargo, la simple recopilación del número de reuniones semanales que los representantes acuerden con los clientes potenciales es una buen indicador de las actividades del equipo y del seguimiento en ventas. ¿Una base de clientes mayor? En esta entrega se revisan los KPIs de abastecimiento. Numero de Alumnos: 15 alumnos. Es esencial determinar si el equipo de ventas está bien encaminado para cumplir sus objetivos. Toda actividad en una empresa tiene un impacto directo en la cuenta de resultados, algunas actividades son fáciles de medir a nivel económico, pero otras no son tan fáciles. Reyna Pacheco ., Héctor Renato. no hemos podido servir por falta de existencias, sobre el total de líneas de Por ejemplo, el importe real de los gastos comparado con el presupuesto. ¿Cuántos me ayudan realmente a seguir mi progreso hacia mis objetivos? El valor promedio de compra se expresa como un valor en dinero. Dominarlo en su totalidad brinda oportunidades para impulsar las ventajas competitivas de tu compañía, tanto a nivel de productividad como en términos de rentabilidad. 28 octubre 2021, Lectura de 9min. Este indicador se puede medir en dos o más dimensiones: ¿Qué porcentaje de entregas se realizan a tiempo según los acuerdos de nivel de servicio? Vamos a tomar el mismo ejemplo que en la entrada anterior, un proyecto de inversión cuyo desembolso inicial era de 1.500 €, con un horizonte temporal de 4 años y con unos flujos de caja descritos en la tabla a continuación. - Garantizar continuidad en el mercado. Controller ERP ODOO, Servicios Controlling (Control Gestión y Financiero), ODOO España Implantaciones & Controlling, Management Accounting and Financial Control Mapa de proveedores, el primer paso de una cadena de suministro resiliente. En todos estos casos, estamos ante indicadores de gestión cuantitativos porque, una empresa logística, puede utilizar estos datos de forma directa a la hora de analizar los procesos que está estudiando. Los indicadores de rendimiento pueden ayudar a las empresas a realizar correcciones críticas en sus procesos. Conocer cuál es el KPI más importante para mejorar el rendimiento de tu equipo de ventas es clave para el logro de objetivos comunes como: Dicho esto, presentar un enfoque claro que sea fácil de digerir para los miembros de tu equipo garantizará que todos estén en el mismo camino hacia el éxito. salidas de existencias durante el año, calculado sobre el valor del stock - Indicadores de desempeño (confiabilidad. Es tan simple como Más bien... Logística de abastecimiento o aprovisionamiento: ejemplo y función, Integración con el departamento de almacén, Ciclo de Deming: ejemplos, etapas, importancia, ventajas y desventajas, Embalaje y empaque: tipos, ejemplos, funciones y diferencias, 15 conceptos básicos de logística y cadena de suministro, Cuáles son las etapas del proceso productivo, Perfil de Gerente de Operaciones: funciones logísticas y descripción, Recolectar información a través del inventario y registro de compras para la. Gracias a PlannerPro by Beetrack y LastMile by Beetrack dispones de software profesional, diseñado de forma específica para optimizar al máximo los procesos logísticos y para recopilar y gestionar toda la información generada durante los mismos. ¿Existe alguna manera de saber si el cálculo que he realizado podría acercarse a la realidad? periodo. Agenda una demostración con nuestro equipo y conoce cómo puedes medir las ventas y hacer más eficientes tus procesos con la ayuda de un panel de control de ventas o dashboard. Las ventas totales del mes, los leads generados o los usuarios activos en una versión de prueba te darán una idea de la efectividad general de tu equipo de ventas lo que motiva a una competencia saludable dentro del departamento. La tasa de deserción mide la relación entre las ventas perdidas y las ventas totales, mientras que la parte no recurrente de las ventas indica el porcentaje de ventas que no se renuevan. periodo analizado. Lo que necesitas saber, Planificación y Control Costes y Rentabilidad Proyectos Excel GRATIS M15. Fecha: Primer semestre 2023. Logística y distribución. The following is the most up-to-date information related to KPI - Qué es + Ejemplos de Indicadores Clave de Rendimiento. Uno de los puntos más importantes de este indicador es establecer una “línea base” al comparar a cada representante de venta. Este KPI te dará una visión global para tomar decisiones acertadas. sean pedidos, cajas, bultos, paquetes, palets, etc. Recuerda que estos marcarán el rumbo de tus acciones a seguir. Los indicadores de compras son aquellos que se utilizan para supervisar el rendimiento de la actividad de esta área, es decir, para medirlo y actuar para ajustarlo a los objetivos de la organización, y para informar a las partes interesadas, es decir, la dirección general de la empresa, los clientes internos, etc., de la gestión de las compras que se realizan. Independientemente de si podemos trasladar económicamente el impacto de un indicador a una cuenta de resultados, los indicadores operativos o de calidad permiten a la empresa mejorar sus procesos, y cualquier mejora de procesos tiene un impacto positivo en el resultado. queremos utilizar estos KPIs como una herramienta de gestión, es necesario que Te recomendamos realizar un informe de ella semanal o mensualmente a los ejecutivos o gerentes. International Water Association Publications | IWA Publishing : ¿Cuántas líneas de compra se facturan por encima de los precios indicados en sus contratos? La métrica de efectividad de la fuerza de ventas también te ayudará a medir el desempeño general de cada agente de venta o inclusive del equipo de ventas completo. José Luis Sánchez. Con este indicador queremos medir Sin un requisito, el cumplimiento voluntario por parte de su proveedor de servicios de Internet o registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada únicamente para este propósito no se puede usar para identificarlo. El DANE no define la necesidad de incluir en la ficha técnica de los indicadores el listado de personas que deben conocer el resultado. Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales. La media nacional es de 90,69 por ciento. En TuDashboard te podemos ayudar a optimizar tu proceso de ventas y facilitar el monitoreo de tus ingresos y el trabajo que realiza tu equipo día a día. Algunas de las principales desventajas cuando se utilizan indicadores de gestión en Excel son las siguientes: Debido a esto, la mejor opción a la hora de querer monitorizar información y aplicarla a los indicadores de gestión es utilizar un programa especializado en logística. El curso de Instalaciones de Abastecimiento ofrece a los estudiantes una comprensión profunda de los sistemas de abastecimiento. existencias durante el periodo que se está analizando. Ventas sobre Gasto.- 11 marzo 2021, Lectura de 9min. Su unidad de medida será el número de veces al año. Cargar o descargar la mercancía, siempre teniendo en cuenta la lista de existencias de insumos con sus características. Muy buena explicacion, estoy a favor de obtencion de rendimientos para todos los involucrados con el mejor desempeño en la industria. : ¿Cuántas horas son necesarias entre una solicitud de compra y la emisión de una orden de compra, y cuántas horas más son necesarias antes de que la orden de compra se emita a un proveedor? : ¿Qué porcentaje del gasto es gestionado directa y activamente por el equipo de compras? ¿Cómo elegir un software para dashboards? ¿Qué es un indicador del área de compras? Esto último, aumenta también la precisión en los tiempos de toda la cadena de suministro. Incluso si la diferencia en las ventas varía ampliamente, debe haber un valor promedio a alcanzar. En este caso mostraremos el porcentaje del total del stock. Te dejo 5 consejos para mejorar la eficiencia empresarial. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. En esta infografía se mencionan los principales KPI de cada fase, los cuales explicaremos más ampliamente a continuación: Conoce más detalles de la métrica de embudo de ventas. En este sentido, podemos agrupar las operaciones de la logística de abastecimiento en tres funciones principales: La importancia de la logística de aprovisionamiento va más allá de agilizar la compra, almacenaje y transporte de materiales. Así, por lo general: el director de compras tiene un dashboard global de los principales indicadores. Como todos sabéis, la TIR es aquella tasa de actualización para la que el valor actual neto de la inversión es igual a cero. rendimiento en el ámbito de la logística. AP9_AA17_NMS_Documento Escrito Asociado Con La Caracterización Del Negocio Frente a Los Actores de La Cadena de Abastecimiento, Su Entorno Nacional e Internacional. La mediremos en porcentaje. pedido de clientes durante el periodo analizado. Según las últimas publicaciones aparecidas a nivel internacional. Dejamos para el lector la frecuencia en la que se debería calcular en cada No siempre cada Muestra los distintos requisitos como tiempos de entrega, descuentos especiales, tiempos máximos de reacción en caso de problemas, etcétera. • Specific – específico Las siglas vienen del inglés, pero son fáciles de recordar en las características que deben tener sus métricas: Ahora, esta galería con distintos tipos de KPI podría ayudarte a definir cuál es el más adecuado según la meta de tu compañía o el área donde trabajas. Se trata del % del gasto que el departamento de compras influye a través del proceso estratégico de abastecimiento, no incluye los costes laborales ni los impuestos. Planificación y control rentabilidad de eventos, Plantilla Excel presupuesto gastos empresa, Cuenta Explotación Analítica Vs Cuenta pérdidas y ganancias, Calculando los costes Indirectos de una Obra o proyecto de Construcción, Cómo utilizar la plantilla Excel para el control de formación y cursos con KPIs, Plantilla Excel seguimiento acciones plan de marketing, Control Previsiones de Pagos con Excel GRATIS, Plantilla Excel Selección y Contratación de Empleados, Previsiones Ventas y Márgenes para Restaurantes Plantilla Excel Gratis, Plantilla Excel gestión y control de incidencias asignadas a proyectos, Ejemplo indicadores departamento comercial, ventas y CRM, Plantilla Excel Planificación anual horas a trabajar empleados y vacaciones, Plan Financiero Excel M3 a 10 Años Gratis, Pickleball y Pádel Presupuesto Club Deportivo Plantilla Excel Gratis, Cálculo Costes Fabricación Directos e Indirectos Modelo Controller, Cuadrante Horas y Control Costes Empresas Seguridad, partes de Fabricación o simuladores y reportings personalizados, asesoramiento para mejorar la gestión con el ERP ODOO, 10 Consejos sobre Cómo AHORRAR COSTES en las empresas, ODOO Una configuración inicial errónea puede generar problemas en la implantación, Cómo ERP ODOO puede Ayudar a las Empresas, Cuadro de Mando Financiero. mejora de nuestros procesos, durante el periodo. : La otra forma de considerar el rendimiento es la eficiencia, es decir, los resultados obtenidos en relación con los recursos utilizados. Los KPIs se reflejan en un cuadro de mando, donde se visualizarán de forma fácil, intuitiva y económica los indicadores seleccionados, permitiendo un control, seguimiento y optimización de costes de cualquier proceso, departamento y/o acción. 0% 0% encontró este documento útil, . Esta ratio, mide los resultados de la negociación respecto a un comportamiento de consumo previsto de antemano. Mediremos el número de ideas nuevas generadas sobre la calculando, pero que no recopilábamos y que no entendíamos como esenciales a la Tasa de cumplimiento: este KPI de abastecimiento representa la totalidad de los acuerdos básicos que la organización tiene con sus proveedores. Los campos obligatorios están marcados con *, Esta website fue creada con mucha pasión y ♥ por Internet Mariachi, © 2022, TuDashboard | All rights reserved. La comunicación y el monitoreo constante de tus KPIs es imprescindible para el éxito de tu equipo. Para muchas empresas, el registrar el número de llamadas y la duración de las conversaciones entre representantes y clientes potenciales tiene poco sentido. Una de las principales ventajas vendría siendo la comodidad de no tener que trasladarse hasta Lima para comenzar el desa... El área de operaciones es el espacio del mercado donde una empresa realiza su actividad, u operaciones. Las acciones de los clientes son el motor detrás del éxito de tu negocio. Su medida es en número de días. bulto implica un envío, por lo que también nos interesa conocer el coste del Si continúa navegando, consideramos que rechaza su uso, siendo posible que diversas funcionalidades de la web no se encuentren disponibles. ¡Olvídate de seguir usando un dashboard de ventas en Excel! de gestión y de planificación estratégica que se utiliza en el mundo El KPI de ventas por representante, medirá la capacidad de cada uno de sus representantes de ventas o equipos de ventas para generar ingresos para la organización. No obstante, una de las principales maneras para distinguir los diferentes tipos de indicadores de gestión es la categoría de indicadores cuantitativos y la de indicadores cualitativos. Como calcular la rotacion del inventarioGracias.offi_regio@hotmail.com, x mi se me puede ir directo a la ctm x su wbada me toco hacer este trabajo crjo. Aplicar una logística de abastecimiento estratégica y dinámica puede impulsar la calidad de servicio que recibirán tus clientes, ofrecer mejores precios y un mayor nivel de satisfacción al público. De ahí que podamos clasificar a los indicadores de compras en 2 tipos: indicadores de eficacia e indicadores de eficiencia. Ejemplo 6: Índice Bursátil. Para todos ellos hay información valiosa susceptible de ser monitoreada y, con la ayuda de Tableau, podrás hacerlo de forma eficiente, para que tú o su equipo pasen menos tiempo en los informes y más tiempo en las actividades que los llevarán al siguiente nivel del éxito. que le damos al cliente. Los campos obligatorios están marcados con, Pasos para crear indicadores de ventas efectivos, Tasa de deserción y no recurrente de las ventas, Cantidad y valor de las oportunidades dentro del embudo, Consejos para definir los indicadores de ventas, Cómo dar seguimiento a tus indicadores de ventas, indicadores para medir el rendimiento de vendedores, cómo calcular el rendimiento de las ventas, medir la actividad por representante de venta, Pictograma: Qué es y cómo te ayuda a visualizar tus datos. Por ejemplo, ¿cierto producto está recibiendo un impulso debido a una campaña de marketing? y posicionamiento. Aquí algunas métricas para evaluación de proveedores que te serán de utilidad. Existen diferentes tipos de indicadores de gestión. En este caso, los. Esta ratio te permite medir el esfuerzo del departamento en la consecución de sus resultados. de veinte indicadores que, entendemos son las más utilizados para evaluar el El almacenamiento o acceso técnico sea estrictamente necesario con la finalidad legítima de permitir la utilización de un determinado servicio solicitado explícitamente por el abonado o usuario, o con la única finalidad de efectuar la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas. ¿Cómo puedo saber qué valor tendría que tener la TIR de mi plan de empresa? misión, visión y valores principales de la compañía con la actividad diaria. También se medirá en euros. En la  entrada anterior  se explicaba el cálculo de la TIR mediante EXCEL. He leído y acepto el Aviso Legal y la Política de privacidad, Oficinas centrales:Calle Eucalipto, 33, 3º28016 MadridTel. Este indicador mide como el departamento de compras obtiene lo que la empresa necesita en el tiempo requerido, es decir, nos ayuda a analizar los periodos medios de entrega por proveedor, el cumplimiento de plazos establecidos, desviaciones de plazos negociados…. Por lo tanto, el control de nuestra propia eficiencia debe ser una prioridad. Puedes dejar tus comentarios aquí o a través de las redes sociales. Te compartimos algunas recomendaciones que debes de tomar en cuenta al momento de definir cada uno de tus indicadores de ventas que vas a medir. Es decir, en caso de caída de ventas, tendrás claro como actualizar y ajustar tu presupuesto. En muchos casos son indicadores básicos que ya estábamos Descubre cómo motivar a un equipo de ventas usando un dashboard. Una vez que hayas terminado, deberías tener una lista sólida de métricas accionables. Tecnología de optimización de ruta, como los camiones Kenworth T880 de. Te compartimos algunos consejos sobre cómo dirigir vendedores de manera exitosa usando KPIs. Flujos de cobros y pagos del proyecto Año Cobros Pagos 1 3.000 2.500 2 4.500 3.500 3 5.000 4.500 4 3.000 2.000 Para este caso habíamos determinado una tasa de actualización del 15%. Nos dará el porcentaje de 26 ejemplos de Indicadores del área de logística. ¿Por qué? 12 noviembre 2020, Lectura de 9min. https://cinconoticias.com/indicadores-de-rendimiento/…" ¿Está experimentando una caída debido a que la competencia está ofreciendo un producto similar a un precio más bajo? Los siguientes son los indicadores de producción más utilizados por los fabricantes por lotes, por procesos e híbridos: Mide el tiempo que se demora fabricar un producto dado, desde que se libera la orden de producción hasta entregar los productos terminados. El cliente cada vez demanda plazos más cortos en las entregas, menos errores o daños en los productos, menos roturas de stock…. Este puede establecerse como un valor monetario, el número de unidades vendidas o el número de cuentas cerradas. 1) Ahorro previsto sobre costes previstos. Esta ratio junto con la ratio de ventas sobre gasto, son dos medidas que, de forma conjunta y aislada, te ayudarán a recibir una alerta tanto para realizar el ajuste de tus presupuestos como para rectificar posibles pedidos de acopio / planificaciones / pedidos futuros, acordados con tus proveedores. La tasa de defectos del proveedor es crucial cuando se trata de determinar la calidad final de un producto. La métrica de ventas hasta la fecha te permite realizar un seguimiento de las ventas totales del año pasado y comparar esos resultados con períodos anteriores o de un tiempo especificado. Mide el tiempo que se lleva cambiar una . Mejoras en el OEE fabricación Plantilla Excel Gratis, Plantilla Excel Planificación de la Demanda para optimizar Compras y Abastecimientos de Stock, Control Inventario Almacén con Excel GRATIS, 26 ejemplos de Indicadores área logística, Partes de Producción, trabajo, procesos o calidad con Excel, Cálculo abastecimientos óptimos Stocks Plantilla Excel gratis, Cómo registrar partes de trabajo o fabricación con Excel, Plantilla Excel simulación planificación abastecimientos stock con cálculo stocks mínimos, Plantilla Excel cálculo indicadores rotación y cobertura stock, Automatización Partes Trabajo o Fabricación con Excel, Plantillas Excel Control Inventario o Stocks, Ejemplo indicadores rotación y cobertura inventarios con Excel, Management Accounting and Financial Control, Control Presupuestario Recursos Humanos Coste Empresa Empleados Excel, Control Ausencias Empleados M2 Plantilla Excel Gratis, Plantilla Excel para llevar control de pagos y cobros de facturas o saldos a cobrar o pagar, Mejores Plantillas Excel para hacer un Presupuesto Familiar, 151 ejemplos de Indicadores de Gestión Cuadro Mando Integral, Plantillas Excel para realizar un Plan Económico Financiero Gratis, Plantilla Excel Presupuesto Gastos para Proyectos, Ejemplo Cuadro Mando Excel Control Indicadores Clave KPIs, Plantilla Excel gratis para Control de Caja, Plantilla Excel para análisis de balances y ratios financieros, Plantilla Excel Registro Horas trabajadas Proyectos y Tareas por semanas, Cálculo de Costes de un Hotel y su Rentabilidad modelo Excel, Plantilla Excel Presupuesto Recursos Humanos, El Presupuesto de Tesorería. Conoce cómo calcular el rendimiento de las ventas de forma efectiva. Esto mide la contribución del departamento de compras al éxito financiero de la compañía. Si fueras directivo de esta empresa, este valioso KPI, formado con los datos de 4 años de constancia, te facilitaría tomar las decisiones de negocio para tu estrategia del próximo año. Porque este indicador no tiene en cuenta el esfuerzo (dinero) que se invierte en estos ahorros, ni tampoco las otras posibilidades que se dejan de lado. Comercio Pues se trata de un pilar fundamental que garantiza el máximo desempeño de la cadena de suministros, al prevenir cualquier tipo de estancamiento en el flujo del inventario y los quiebres de stock. Crear KPIs para tu equipo que estén sincronizados y respalden los objetivos organizacionales garantizará que todos estén encaminados hacia el éxito. Aprende a crear informes de ventas completos. © 2003-2023 Tableau Software, LLC, empresa del grupo Salesforce. Con la métrica de tasa de conversión de ventas, mide la efectividad de tu equipo de ventas mientras coordinado con el departamento de marketing podrán determinar la calidad de los clientes potenciales generados. Estas medidas ayudan a optimizar el rendimiento de ventas, el embudo de ventas y la duración del ciclo de ventas. Panorama de la efectividad en el desarrollo DEO 2013. A través de los indicadores Calificaciones de proveedores: este indicador toma en consideración el desempeño de estos en varios parámetros. The latest news about Kpi Que Es Ejemplos De Indicadores Clave De Rendimiento. - Medio para satisfacer las necesidades de los clientes (información, calidad, cumplimiento). En la actualidad, según estudios Es importante remarcar que, si calcularlo, tomaremos en cuenta el número de líneas de pedido de clientes que Los indicadores de ventas, son medidas de rendimiento que utilizan los equipos de ventas y la alta dirección para rastrear la efectividad de las actividades de venta dentro de una empresa. Por lo tanto, debemos tener en cuenta: momento de adquisición del producto. En textos anteriores se hizo un repaso de la importancia de los indicadores clave de rendimiento (KPIs, por sus siglas en inglés) en las empresas. Ya que la mejor forma de saber cómo funciona un proceso logístico eficiente es por medio de casos reconocidos. Más información sobre Control Fabricación, Logística y Operaciones, Visita todos los vídeos publicados en mi Canal de YouTubeÂ, Consultor Control Gestión y Financiero caso, dependiendo de la empresa en la que se quiera aplicar. A menudo desconocida o subestimada por los líderes empresariales, la eficacia de la fuerza de ventas es un indicador financiero muy importante. Abastecimiento: contar con un desempeño de la cadena de suministro eficiente para el buen desarrollo del proceso productivo. Las etapas del proceso logístico que debes medir y controlar para alcanzar la optimización son: Abastecimiento. Los autores del texto destacan que siempre es una buena idea tener al menos un proveedor de respaldo para cada producto o servicio, en caso de que el primero no pueda cumplir con su pedido. Conoce las características de un tablero de control de gastos. Contar hoy en día con KPIs para la gestión de incidentes podría ser la diferencia…, Hoy conoceremos qué es el costo de ventas y cómo calcularlo para que tengas la…, Si quieres experimentar con una forma divertida de visualizar datos y representar cantidades y porcentajes…, Hoy vamos a conocer cómo elegir un software para dashboards, qué características debes buscar para…, La gestión de la cartera de clientes y su desarrollo es esencial para los vendedores.…, Las ventas son lo que técnicamente aporta ingresos a su empresa, y la eficacia de…, Para la función de compras de una empresa, distinguir los KPI, o indicadores clave de rendimiento, de los indicadores «simples» es importante. Es muy importante que la organización mantenga sus estándares de calidad; de lo contrario puede perder clientes y negocios. Velocidad y experiencia de entrega para tu marca, Información en tiempo real para tus clientes, Nuestro equipo está listo para resolver todas tus dudas. ¿Qué significan?, ¿qué quieren dar a entender?, y aún más importante, ¿qué decisiones puedes tomar al analizarlo?

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